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兰州拉面馆人才的合理应用

时间:2013-01-06    点击:
       在兰州拉面加盟的店面里,不止要有人才帮助老板进行店面管理,老板还要巧用人才,善用人才。
       一个人在轻松、融洽的工作氛围下工作,没有杂念的进行工作,能发挥他的最大潜力。这不光只靠人才自身的能力和精神,还要看老板给他营造怎样的工作环境。一个老板要有容才的雅量,才能更好的用人。第一要容得下比自己能力强的人才,在意见不统一时,客观听取人才的意见,第二在维护原则的前提下要适时维护人才,包容小错误和短处,但并不是完全袒护纵容,而是不能全权责备。每个人都有缺点和工作失误,我们要扬长避短或善用人之长。同样用人也要准,打破地域、年龄、学历等限制,才能用对人。除了以上,还要懂得爱护人才,有才之人肯定会遭到身边的人嫉妒,多多少少会有人打小报告,切勿往心里去。避免这些,也要经常与人才沟通,良好的沟通会拉近彼此之间的距离,真正明白彼此的想法,从侧面能提高工作效率,前进方向。让老板安心,人才也能更努力工作。疑人不用,用人不疑。这也是用人一个基本的信任。做到这些,相信你已经是一个成功的老板,你也会有成功的事业。
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